在 2022 年 12 月发行的 ASKA MARKET NEWS 334 中，我们介绍了升级版的模具更换应用程序。
这次，将为您介绍升级版模具更换应用程序的运用后的回顾。
1：ASKA模具更换业务管理的理念（目的）
首先，想介绍一下ASKA模具更换业务管理的目的。
如下图所示，ASKA的模具更换业务管理的目的在于提供信息，在工作场所进行时间管理，在个人方面提高个人的积极性。
2.导入模具更换应用程序前后的比较
在导入模具更换应用程序之后的工作中，我们更专注于「计划性」的部分，并且制定了下图所示的更加
详细的计划。此外，我们进行了职场改革，以配合模具更换应用程序的导入，更加适应模具更换作业PDCA
※生产标准，是每一款产品对应的模具变更操作标准书。
各项作业的数值在导入模具更换应用程序后都可以作为数据提取。对于引入模具更换应用程序之前存在
的问题、通过必要的方式进行数据分析，个人的成果和成绩实现了可视化。
3.模具更换应用程秩序运用后的模具更换时间回顾
模具更换应用程序引入后、模具更换作业时间平均减少60分钟。
成功减少作业时间的要素有以下3点。
计划性意识的提高
通过详细规划自己的模具更换作业的时间，更加提高了作业时间的意识。
模具更换技术的提高
通过不断重复的模具更换工作，模具更换技术本身得到改进。
进度可视化
通过一目了然地看到实际时间是否落后于计划时间，它也可以作为要求跟进以便及时制定计划指南。
4.关于模具更换应用程序导入后的课题
各个生产据点都形成了使用应用程序进行计测的习惯。
虽然能够做到提出收集到的数据、使用它来把模具更换作业进行更好改善的活动还有很多不足之处。
我们计划通过公司内部的会议以及收集各个生产部门的意见，使模具更换工作变得越来越好。