从前一年演变而来的“管理”功能
在2021年2月号的ASKA MARKET NEWS309号中，为您介绍了模具更换中的时间管理应用程序。
这次，将向您介绍一下升级的模具更换应用程序。
模具更换作业
模具更换工作是以人员技能、团队合作和规划的方式完成的过程。
为了有效地生产多种产品，模具更换过程必须进行时间管理（ 时间管理）至关重要。
在生产现场构筑良好的模具更换操作流程
通过事先计划“何时”、“谁”、“与谁”、“在几分钟内执行什么型号变更”，可以提前确认计划、指示、并下达指令。
另外，实施完成后的记录确认、反馈、工作场所的数值管理也可使用，因此，可以将易于属人化的模具更换作业进行数值化管理。
模具更换应用程序的 4STEP
由于通过利用模具更换应用程序，可以创建一个持续循环 PDCA的机制，有效提高业务效率。
此外，为了促进高生产力的行动，ASKA特别致力于以下4点
☑精细目标设置
通过为每个工作内容设置目标时间，您可以了解自己不擅长的作业、从而开始有时间意识地行动。
当然，即使时间速度快，生产不合格没有意义，所以检查是否能够生产符合条件的产品。
☑团队合作
由生产制造操作员、检验员等多人进行模具更换操作，包括外部设置和内部设置计划工作时间。
通过相互补充、协调和合作，实现目标我们的目标是团结团队合作，提高工作效率。
☑回顾的时间
在晨会或晚会时比较目标和实绩，拿出时间来回顾，找出达到程度或超过目标时间的因素等。
☑个人技能可视化
工人操作技能提升与模具更换时间直接相关。
通过可视化工人的个人技能和熟练程度，提高工作积极性。
[案例研究] Aska 公司使用模具更换应用程序进行可视化
在ASKA通过「工厂业绩」「模具业绩」「个人业绩」管理数据。
＞工厂业绩
按工厂分列的业绩显示了各工厂的更换模具时间的实现率和各作业所花费的时间。
在兵库县和宫城县共有5个基地生产，从遥远的地方也能看到各工厂的动向。
＞模具业绩
按模具计算的实绩，通过回顾过去的更换模具作业时间，可以把握下一次以后的模具更换作业中需要注意的要点以及对于需要时间的作业，事先了解模具特性做好提前准备。
＞个人业绩
个人实绩不仅可以计算个人的作业次数和作业时间，还可以个人之间进行比较。
虽然很难将技能可视化，但通过目标实现率、工作花费的时间、当前和过去的业绩进行比较。相信可以提高每个人的成长水平。
作业次数比较
作业时间比较