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支撑ASKA公司的台柱『MK活动』(ASKA MARKET NEWS 2021-05 No.311)

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支撑ASKA公司的台柱『MK活动』(ASKA MARKET NEWS 2021-05 No.311)

ASKA公司的QC质量体系管理活动

1978年,当我们的公司名称还是京都化学工业株式会社的时候,ZD活动开始。
之后,作为品质管理活动的QC小组活动,以本公司独有命名的『MK活动』,从不间断地继续进行着。
在开始的43年后的2021年3月,第76项成果发表会在宫城县的两个生产基地东北工厂和知识园举行。
兵库县的两个生产基地、总部工厂和关西工厂举行了第85届成果发布会。
大量使用新冠肺炎事故中习得的远程技术,成为了至今为止无法想象的远距离参加型的发表会。
在这次市场新闻中,我们将详细介绍这些MK活动。

 MK的名称·基本精神『乐·正·早·安』·运营组织

包含着全体成员共同合作进行改善活动的意思,因此指名
『MK活动』的名称。
无论在任何部门,本着乐·正·早·安(轻松愉快·正确·快速·安全)的
基本精神,为了解决职场的课题,小组全体成员一起合作进行活动。
我们重视团队合作,通过分享知识和探索解决方案来提高员工的能力。
「安」是「安全・安心」的意思,身边的工作变得轻松安全,
减轻职场的压力,并行成合理有效的工作组成。
为了确保持续长期稳定的活动,我们设立了『MK运营委员会』作为运营组织,MK运营委员会的成员从每个工厂中选出,确保没有任何偏见。
运营委员的选拔条件,要求本身在MK活动时的内容以及评价都很高,而且对工作的改善活动充满热情并且不是管理阶层的人员。
除了管理 MK活动外,我们还为员工提供QC理念,QC方法和其他教育(MK教育),并组织关西和东北地区的MK交流会,以促进各种想法和技术的传承。

 MK的作用

Aska 公司通过教育和培训系统提高员工的固有能力,并通过目标管理系统管理「员工成长」及「成果」。
MK 活动被定位为在 AMS(Aska 管理系统)中应对挑战的重要工具,通过小组合作解决我们身边的问题,营造一种"自主协作"的氛围。
通过自己参与思考和改进,获得成长的机会

MK 活动的挑战场所促进人的成长

MK运营和时间

MK 活动的基础是「每个人」都参与进行。
以MK指导委员会选出的领导者为中心所有成员都积极参与活动。

MK活动获得日本工业工程协会的表彰

日本工业工程协会(日本IE协会)杂志,『IE评论,2019年8月1日,第311期』刊登了「通过MK活动进行持续的改进」 ~乐·正·早·安 轻松愉快·正确·快速·安全~ 的报道因此于2020年9月14日获得贡献奖的表彰。
现在,由于新冠肺炎的影响,协会特意从远方来到敝公司为我们表彰。
我们非常高兴公司外部各界能理解我们对QC质量管理活动的热情。

左起: 长沼社长,质量保证办公室 小林,日本IE协会 / 收到的奖状和目录

在新冠肺炎疫情中也不间断的MK活动

敝公司的MK(QC)活动成果发表会作为一个段落,因为疫情的影响发表会的开展也受到了影响。
全公司上下一起举行的发表会,本着所有员工全部出席的想法,也是所有员工半年的成果的确认大会。
由于参会人数较多,防止疫情感染的对策就成了棘手的问题,但是最终充分利用网络工具将会场和公司的
各个会议室链接,以远程网络会议的形式举办。
通过这次远程会议,我们获得了各种网络在线知识,这将成为我们公司的新财富。有一句话叫做『持续成为力量』
为了继续发展,我们不仅需要付出努力,而且需要获得各种知识和智惠从而持续不断的改进我相信正是因为
QC活动在我们公司已经根深蒂固所以才克服了这场危机。

MK 成果发布会通常欢迎外部各界人士的参加(排除新冠肺炎疫情期间)。
如果您有兴趣,请与我们联系。

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