作为 R＆D 中心的名称与定位

在 Aska Company，我们重新审视了原先作为“测试室”使用的空间，并将其全新整备为“R＆D 中心”。
R＆D 是 “Research and Development（研究与开发）” 的缩写。

• Research（研究）：新技术的调查、基础性验证等工作。
• Development（开发）：通过设计、试作与技术应用，推进产品化的相关开发活动。

在原有的测试与验证功能基础上，我们进一步强化了开发能力，打造出能够一贯推进产品开
发的环境。

项目启动后的五个月：加速革新的幕后故事

此次的全面升级，是以提升生产效率与强化开发用模具制造为目标，由“R＆D 中心环境开发项目”推动实施的。
自 2025 年 6 月项目启动以来，仅用短短五个月便完成了大幅度的环境更新。
其背后蕴含着我们希望将开发速度提升至极限的强烈愿望。

过去，“产品试作现场”与“模具及设备加工区域”分处不同地点，信息传递往往会产生时间差。
因此，我们将业务效率置于最优先位置，决定将相关功能整合至同一园区。
通过将据点集中在一起，实现了现场间更紧密的沟通共享，并构筑了更快速的开发体制。

在有限空间中以“智慧”实现最大化利用

在将原本分散在两个据点的设备整合至同一地点时，最大的挑战便是“面积”。
为了在原有场地不到一半的有限空间内容纳所有设备，项目成员多次反复讨论与推敲。

通过对机械、货架、备品等的布局进行毫米级的优化设计，我们成功打造出比以往更顺畅、
更舒适且更高效的作业动线与工作空间。

此次迁移所选设备均为“精锐十台”，包括加工中心、放电加工机等关键设备。
特别是在加工中心的安装区域，我们进行了大规模的基础工程——将地面挖掘约 1 米并灌
注混凝土，以构筑能够确保高精度加工的坚固基础环境。

基础工程施工情况1

基础工程施工情况2

迁移的加工中心

连接作业与开发的卫星式工作空间

此次焕新升级的同时，开发体系本身也得到了进一步强化。
原本只有 2 名成员的事务区，如今新增了 2 名模具开发人员，使开发团队的体制更加完善、更加充实。

为了确保足够的作业空间，我们新建了位于“夹层楼”的卫星式工作空间。
并着眼于未来的人力扩充，目前已预留了可供 6 人使用的工作席位。

此外，在这处夹层空间中，我们设计了能够俯瞰试作区域的大型窗户。
通过实时掌握试作的运转状况及细微变化，能够更早发现潜在问题，并提升规格验证的速度。
同时，透过窗户带来的开阔视野也有效减轻压迫感，营造出一个能够安心专注工作的开放式环境。

让开发能力迈向新的阶段

随着设计、试作、加工、成型等各工序之间的联系比以往更加紧密，我们已经构建起能够实现更高速、更高精度开发周期的体制。
ASKA开发实力的优势之一在于其组织架构。
在营业本部内部，销售、设计、模具与设备开发、产品评价等功能高度集成，并与工厂的制造现场实现无缝衔接。
各部门成员在同一楼层共享工作空间，不仅提升了信息共享效率，也通过面对面的沟通不断强化组织整体的协作能力。
全新的研发中心不仅是一个作业空间，更是促进产品开发整体沟通与创意的“创新基地”，将持续支撑未来的产品创造。
随着新大楼的启用，我们将比以往更加贴近市场需求，持续追求超越未来的制造价值。