MK活动（QC质量体系活动）
ASKA公司的企业理念是「提供培养对社会有贡献的人才的基地」。
MK改善活动是作为实践这个企业理念的一种形式。
至今为止的ASKA市场新闻中，我们也介绍了当时的情况和概述。
敝公司全体员工参加的MK改善活动，已经运营超过了 40 年，成为ASKA所有员工成长的平台。
特别是小组的领导者，在半年的活动中会接受数次"领导者教育"的课程，学习如何针对不同的课题进行问题调查，学习QC质量体系的思维方式。
并且，半年以后会有飞跃性的成长。从年轻的新员工到经验丰富的老员工不问资历・年龄都会被任命为小组的领导者，MK改善活动给ASKA所有的员工提供了成长机会。
「提供培养对社会有贡献的人才的基地」不分公司内外。
以这种企业理念为基准，ASKA面向社会提供相机检测系统导入前的学习和培训，
到现在为止已经有72家公司113人次参加了讲习。
弊公司不断的把以提高生产力为目的的相机检测和物联网技术进行提高，通过这些学习和研讨会，今后我们将继续提供有关能够提高塑料行业的生产率的服务。
社員の自己啓発支援の取り組み
最近几年，由于实行「工作方式改革」，个人的闲暇时间比以往任何时候都会增多。
如果把这些时间利用在自我启发和自我钻研上，作为个人可以取得更大的成长。
因此，这样的手册被分发给我们的员工。
ASKA公司比以往更加致力于教育，从11月开始了新的教育体制。
手册的首页是公司的長沼社长和公司企划董事长門脇的致辞，课程内容包括100多门课程，从制造到管理技能、IT、管理、财务和会计。并且进行了归类，让每个部门的员工适合参加哪一种课程都可以一目了然。
通常，课程费用的一半由个人承担，但这次，为了鼓励员工参加函授课程，学费完全由公司承担。 其结果，有112人，参加了共计130门课程的报名学习。
作者也借这个机会参加报名，并且为取得资格开始了学习。
如果个人没有成长，公司和社会就不可能成长。
随着每个员工的成长公司也会成长从而为社会做出贡献。
这就是ASKA公司的企业理念。