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研讨会

董事长致辞


左:董事长兼总裁 长沼 恒雄 /右:董事长兼副总裁 长沼 诚


ASKA股份有限公司创立于1968年,在医疗・分析・食品・化妆・洗护用品・工业等广泛的领域中进行开发,制造和销售,旨在广泛服务于社会。

ASKA公司开展企业活动的目的之一就是「为人们提供成长的场所」。基于“每一位员工的成长和价值的提升都与公司的成长息息相关”的理念,全公司员工共参加的QC小组活动,
自1978年启动以来从未间断。这个改善活动是我们企业文化的核心,所有员工通过这个活动都在不断成长。

通过敝公司长期积累的独特的生产技术和经验而产生的产品开发技术。计测技术,图像处理技术,模具维护技术,信息处理技术等的商品化,服务化,面向社会提供广泛的崭新的价值
从而为「塑料行业的生产性能的提高」尽微薄之力。

此外,在当今社会的全球化,开放化和加速化的发展趋势下、以客户为中心,不仅仅在塑料行业,在其他各行业,各研究机关的协力支援下,创造新的产品和服务。

感谢及欢迎同行业界以及其他各行业界的指导和鞭策。


ASKA COMPANY 股份有限公司
董事长  长沼 恒雄

公司简介 

ASKA COMPANY股份有限公司
设立 1968年(昭和43年)2月
董事长  长沼 恒雄 NAGANUMA TUNEO
注册资金 1亿日元
总员工人数 约250名(包括非正式员工)

 

业务内容

塑料产品的开发・制造・销售

有关测定・设备研究・工厂自动化的开发・制造・销售・服务

模具・设备的维护服务

 

塑料

从构思草图到知识产权研究,产品设计,模具制造,产品评估,到生产以注塑成型为主的综合制造企业。

我们拥有大量的注塑技术人员(特技,1级,2级),可以满足多样化的需求。

特别是以具备清洁室的生产体系为特征,在要求全数保证・尺寸精密度・清洁度的产品生产中发挥了强有力的作用。

我们还与联盟合作企业进行注塑成型之外的片材成形业务。

 

测定・设备研究・工厂自动化

强度试验器,冲击试验器,画像尺寸测定器,多点独立光刺激装置等从程序开发到制造均在公司内部完成。
以标准机的销售为中心,提供定制合同。以及各个企业的有关工厂自动化的图像检查导入援助讲习等,致力于工厂自动化的援助。

 

模具・设备维护

作为模具制作・塑料成型中培养的专业技术之一,针对成型工艺过程中发生的异物对策和树脂泄漏对策为目的,
提供热流道模具和混合喷嘴等塑料周边的特殊维护服务。

合作企业(按字母顺序排列)

朝日集团食品股份有限公司
味之素股份有限公司
威斯顿股份有限公司
江崎格力高股份有限公司
大塚科技股份有限公司
KAUPAKKU股份有限公司
股份有限公司太田胃散
股份有限公司GALLIUM
樱花彩笔制品股份有限公司
股份有限公司太阳软管(TAIYO TUBE)
股份有限公司TOPATECK
股份有限公司PACPIUS
关西制管股份有限公司
共同印刷股份有限公司
小林制药股份有限公司
SUNSTAR股份有限公司
SYSMEX股份有限公司
积水成型工业股份有限公司
高梨乳业股份有限公司
TAKEUCHI PRESS工业股份有限公司
东洋制罐股份有限公司
日本光电工业股份有限公司
哈根达斯日本股份有限公司
不易糊工业股份有限公司
富士胶卷和光纯药股份有限公司
大阪大学
东京工业大学
东北大学
北海道大学
生理科学研究所(NIPS)
日本山村玻璃股份有限公司
CHICHIYASU股份有限公司
其他

 

 

经营基础 

我们将继续努力争取公司内部和外部的信任和满意,使每位员工都能够在工作和生活中创造一个良性循环。

我们努力实现这样的经营基础。

社训

一.我们一直坚持重视信用为做到积极坚实的经营而不懈努力
一.我们一直坚持提高技术水平,为提高产品质量而不懈努力。
一.我们一直坚持爱他精神,协力为企业无限的发展以及构筑共同的幸福而不懈努力。

企业理念・经营目标

企业理念:提供培养对社会有贡献的人才的基地

经营目标:提高塑料行业的生产效率

MK活动(QC质量体系活动)

基本精神:「舒适 正确 快速 安全」

『轻松有趣,正确,快速,安心安全』从1968年开始至今持续进行的MK改善活动、
通常被称为QC活动。
MK活动名字的含义是『大家一起参与,大家一起改善』,公司所有员工通过6个月的活动努力把自己的工作环境改善的更好。
MK活动的一部分措施也已经商品化,并开始销售。
此外6个月一次的成果发表会有很多的客户代表参会。MK活动既是ASKA公司的文化,也是全公司员工的骄傲。

MK的详情请点击这里

工作与生活的平衡

“根据每个员工的工作方式量身定制的组织结构和人才开发的促进”

为工作和生活的循环创造一个良好的环境。
这句话是ASKA公司的中期管理方针的支柱。
不问男女老少・LGBT・技能实习生等、性别・国籍目标是建立对应多种多样的工作方式的组织结构,确保工作方法和生产效率提高的同时进行人才开发。

根据促进女性活跃法制定的一般企业行动计划(发布日期:2017年12月2日)
ASKA公司,为扩大女性员工的采用,以及创建适应女性发展的工作环境为目的,根据促进女性活跃法制定了「一般企业行动计划」。

1.计划期间 : 2017年12月1日~2022年11月30日

2.目标和计划内容・实施日期

目标1.女性员工的比例达到45%以上。
<计划内容>
2017年12月1日开始的招聘活动,关于女性活跃的职场进行积极的宣传。
・在宣传本公司两立支援制度的同时,也介绍使用这项制度的女性员工和女性领导岗位。
・宣传女性员工的育儿假期取得率和男性员工的育儿休假。2018年8月1日~举办⚪大学生的实习说明会。
目标2:创造一个女性可以轻松工作的环境。
<计划内容>

2017年12月1日~

〇以管理人员和人事部负责人为对象,实施关于骚扰・多元化的研修。
〇以年轻员工和第5年,第10年的员工进行职业面谈。
〇向员工传达不管男女都可以利用的两立支援制度。
〇在结婚・怀孕等女性的生活方面环节上,由上级领导与该社员进行个别面谈,对现状的把握和今后的工作方法的要求听取意见。

根据下一代法的一般企业行动计划(公布日:2019年6月6日)
公司员工可以实现工作和育儿两立,通过创造全体员工都能轻松工作的环境,所有的员工都能充分的发挥自己的才能,根据下一代法制定了「一般企业行动计划」

1.计划期间  2019年4月1日~2023年3月31日
2.目标和计划内容・实施日期

目标1:把女性管理人员的比例提高到20%以上
<计划内容>
2019年4月1日~
〇以年轻・中坚职员为对象的职业面谈的实施
目标2:让所有员工的有薪休假取得率超过75%以上
<计划内容>
2019年4月1日~
〇包括管理人员在内的全体职员的有薪休假取得状况的通知・指导

健康宣言

本公司「ASKA COMPANY」宣布,我们将致力于健康管理,努力创造一个所有员工都可以身心健康的工作环境,

平成30年10月1日
ASKA COMPANY
董事长  长沼 恒雄

通过禁烟促进员工健康

ASKA公司在整个公司范围内倡导戒烟,以保护所有员工及其家人的健康。
在「关于吸烟的细则」中规定的所有事业所的建筑物在内的公司用地内的全面禁烟(平成29年10月1日开始施行)之外,实施以下的措施。

一、休息时间的戒烟推广,张贴宣传海报
一、医疗戒烟的补助
一、每3个月1次通过「健康新闻」提供有关健康的信息

优良申报公司

财务信息非公开。
得到大阪国税局颁发的优良申报公司的表彰。

表彰实况和获奖实况地区活动网页

经营策略

目标管理
ISO9001质量管理(2000年认证)
ISO14001环境管理(2001年认证)
FSSC22000食品安全系统(2015年认证)
ISO22000食品安全体系(2015年认证)
所有的体系认证虽然没有进行继续提交接受审查,但是在进行外部审查的同时,通过自主运用进行磨练,开发出属于自己的独特的经营体系。

 

东北工厂在塑料成型领域被厚生劳动省表彰为『制造明星』,被表彰为宫城县卓越技能者的安彦 浩辉也在东北工厂任职。
安彦大学毕业后于1983年进入公司,至今为止都在自我钻研各种技能。
并且,在塑料成形领域拥有卓越的技能得到了多方面的认可,成为了能够让社会上形成尊重技术的风气的存在。

・厚生劳动大臣表彰「现代の名工」
・厚生劳动省认定 「制造明星」 塑料成形
・宮城县卓越技能者 知事表彰「宫城的名工」 塑料成形
・塑料成形技能士 特级(2008年取得)
・职业训练指导员证书

现在,安彦在提高技能者的地位和技能水平的同时,担负着提高让青少年成为拥有自豪和怀抱希望的技能劳动者的意愿的使命。
另外,在以面向公司外的技能提高、传承为目的的技能讲习中也很活跃。

 

公司历程 

1968年 长沼诚一郎在尼崎市大西设立了京都化成工业股份有限公司
1969年 在滝野町高冈(临时)工厂开始生产和销售塑料产品
1972年 兵库县加东市关西工厂竣工 面积5.457.77㎡(1.700坪)
1978年 位于宫城加美郡宫崎町的东北工厂竣工 面积8.234.84㎡(2.500坪)
1979年 MK改善活动(QC活动)启动  第一次总部MK发表会召开
1982年 总部从尼崎市迁至加东市高岗
1985年 在东京市区开设新宿办事处
1986年 股份有限公司TOMS设立,模具生产开始 (现在 与关西工厂同时设立)
1989年 在大阪茨木市开设大阪办事处
1999年 注册资金增至1亿日元
2000年 公司总部取得ISO9002认证
2001年 公司总部取得ISO4001认证
2002年 根据公司内部公开征集公司名称由京都化成工业股份有限公司更名为ASKA COMPANY股份有限公司 商号变更为(CI)
2003年 在滝野团地取得工厂用地13,577.02㎡(4,100坪)
2005年 长沼恒雄上任为董事长,长沼诚上任为副董事长
2006年 总部工厂 S车间竣工(竹中工务店施工)开始测定仪的制造开发
2007年 在关西工厂增设印刷工厂
2008年 设备模具异物清除清洗业务在IPF国际塑料博览会上首次参展
2009年 INTERPHEX JAPAN首次参展
2010年 在东北大学和脑机能分析领域开发多点光刺激装置『MILSS』(共同专利)独自开发在线摄像机分析系统
2013年 公布工厂 N车间竣工(竹中工务店 施工)
2014年 在宫城县雁原工业园取得新工厂用地 13,332.08㎡(4,040坪)
2015年 取得FSSC22000・ISO22000认证(食品安全规格)
2016年 开始图像处理检查的讲习和与注塑机企业一起开发注塑机日志分析(大数据)的开发
2017年 发明了根据大数据处理判断成型品的质量并预先掌握成形设备的异常现象的技术并申请专利
京都化成纪念馆『KYHouse』翻新装修
2018年 迎来创业50周年
用于预测注塑机故障的方法  使用这个方法发明的检查装置以及专利申请
在宫城县建设新工厂『知识产业园』長沼誠一郎が尼崎市大西に京都化成工業株式会社を設立


办事处简介 

总部・总部工厂

总部工厂位于兵库县中央地区略微偏南的加东市。在中国汽车道高速公路出入口附近的滝野社,开车到大阪关西机场大约50分钟的车程。
工厂位于可以俯瞰加古川河流的高处,四周绿意盎然自然环境优美,驱车到大阪・神户・姬路所需时间1个小时左右,交通便利。
总部工厂由2006年竣工的S车间和2013年竣工的N车间构成。

邮编 679-0221 兵库县加东市河高4004番地
电话 (0795)48-4323
传真 (0795)48-9130

 

关西工厂(股份有限公司TOMS同时设立)

关西工厂和总部工厂一样是创建于兵库县加东市的工厂。
工厂规模不大但是也有5栋车间,生产部门有进行清洁度管理的塑料成型和印刷加工,工作人员部门是经营企划和研究・开发相关的部署。
另外还有集团公司TOMS股份有限公司,进行模具的制作和模具的维护,以及夜间无人化的塑料制品的生产。

邮编 679-0222 兵库县加东市高冈276番地の34
电话 (0795)48-9900
传真 (0795)48-4683

 

东北工厂

 

1978年因为机缘巧合,在宫城县加美郡加美町开始了创业。
这是按照BCP的思维在兵库县和宫城县两个工厂进行的生产体制。创业当初东北的新干线还未开通,
东北的公路也是路段性开通的时代,从东京过来还是很非常不方便的地方,现在已经成为了故事。
东北工厂座落在优美的日本风景之中,已经从第1期扩大到第4期。
是进行清洁度管理的工厂,作为东北和关东地区客户的生产基地,进行食品・化妆品・文具・检测设备使用的耗材・运动器材相关的塑料产品的制造生产。

占地面积8,235㎡(約2,500坪)总建筑面积2,722㎡
邮编 981-4414 宮城县加美郡加美町孫沢東沢52番地
电话 (0229)67-3883
传真 (0229)67-6139

知识产业园

2018年,在宫城县雁原工业团地内建设。
ASKA股份有限公司将与公司内外共享50年的历史中积累的经验(know-how)和知识,
以及今后将要开发的各种各样的事物,成为引领塑料产业的生产效率提高的场所。 知识产业园是一栋包含着这样想法的建筑。
此外,作为可供大家成长的基地,还同时建立开设了可以举办各种研究会的ASKA园

邮编 981-4263 宫城县加美郡加美町字雁原27番7
电话(0229)25-7087
传真(0229)25-7085

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大阪办事处

邮编 567-0876
大阪府茨城市天王2-7-17 Sanei Building 207
传真(072)624-5176

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新宿办事处

邮编160-0022
東京都新宿区新宿5丁目18-16 新宿FAIBUWANN大楼6F
电话(03)6380-2858
传真(03)6380-2885

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集团企业

为您介绍ASKA公司的集团公司。

股份有限公司TOMS

「好的产品来自模具」
1968年8月作为进行模具制作的公司设立了股份有限公司TOMS

我们不仅提供模具制作和模具维护,还提供注塑生产,设备的制作和母料的生产等。
办事处与ASKA公司的关西工厂并设。

模具制作/维护
可以被称作塑料成型的核心的模具设计制作以及维护的业务。
热流道/特殊热烤箱进行设备相关配件的清洗的业务得到全国各地客户的一致好评。
注塑成型
在ASKA公司的塑料生产领域中承担多品种小批量生产领域的制造部门。
进行夜间无人操作,很多拥有成形技能士(国家资格)的高水平的技术人员团体在与ASKA公司相同的质量保证体系为基础,进行生产。
塑料着色剂母料的生产
在TOMS公司多品种小批量的生产体制中,为了维持工厂环境以及产品的清洁度根据母料的不同着色方式也不同。
一般的专业着色公司,小批量母料业务是不能成立的生产方式所以采购很困难。
为了达到ASKA公司的高清洁度管理要求,在TOMS公司实现小批量母料塑料成型的生产,
独自导入并设置了小型母料制造生产线,在公司内部构筑了小批量MB生产方式。

 

股份有限公司ASKA KONEKUTO

基于『把中小企业的生产现场积累的智慧进行传播,为社会的发展尽微薄之力』的想法创办了股份有限公司ASKA KONEKUTO
运用传感和大数据,倾听机器的声音,把人和机器有效连接在一起。
ASKA KONEKUTO 公司简介

公司名称  股份有限公司ASKA KONEKUTO
成立时间  2018年5月16日
总部地址 兵库县加东市河高4004番地
邮政编码 679-0221
总经理  林 万美子 HAYASI  MAMIKO
董事长  长沼 恒雄 NAGANUMA TUNEO

业务范围
1.软件及外围设备、系统规划、设计、开发、制造、销售、维护、运用及咨询
2.经营和业务支持
3.与上述项目有关的所有业务

 

 

MK活动(QC活动)

在ASKA公司把QC质量体系管理活动命名为MK活动,从1978年开始以来从未间断。
这项活动是公司的文化,也是促进所有员工成长的举措。
※MK活动结束2个月后,MK运营委员会对活动效果的能否继续维持,实行阶段性审查,并作出最终评价。

MK的名称

「MK」是指、「大家(M)一起参与活(K)动、大家(M)一起进行改(K)善」的意思。这是根据总管理系统(TMS)的方针、灵活运用QC管理体系等、以小组为单位进行的活动。
※ M是大家的日语发音的开头字母,K是改善和活动的日语发音的开头字母

 

MK的基本精神「轻松有趣,正确,快速,安心安全」

「意思是「把所有的工作改进得更轻松、更有趣、更准确、更快、更安全、更好」

 

MK运营方针

MK是公司第一线的员工们,一边思考「应有的姿态」一边工作的活动。

活动旨在通过全员参加,在职场组建小组,从身边的工作出发,发挥创造性进行改善,谋求第一线员工大家们的素质的提高。
每一个人都进行自我启发,交换意见直到大家都认可为止,保持良好的团队合作,致力于人的形成,创造一个开朗,充满活力的有价值的职场。
作为相互启发,将工作方法标准化,积极改善业务。 积累智慧和技巧,参考其他小组的活动,也参考MK顾问的意见,掌握技巧。
在活动的运营中,为了确认公司的方针和上司的意向,使成果确实,要求很好地使用QC的思维方式、QC7个工具和新QC7个工具等。

 

活动期间

6个月(发表会结束后的第一天开始到下次的发表会)
※MK活动结束2个月后,MK运营委员会对活动效果的能否持续维持,实行阶段性审查,并作出最终评价。

活动时间

各小组为了进行改善活动,在6个月的活动期间,在就业时间内利用(30分钟/1次)×(12次/6个月)=6小时的辩论(讨论)时间和(30分钟/1次)×2次=1小时的成果发表会的彩排时间。

 

MK活动成果发表会

1.作为中间报告,6个月期间要进行3次的中间报告。
2.在为期六个月的活动结束时,所有员工都将参加「 MK活动结果发表会」,外部的客人也将参加,所有小组均将进行发表演示。 (3月/ 9月/每年两次)
3.发表时间为15分钟/组,其中要努力做到让听的人能够正确理解。

 

>プラスチック成形メーカー アスカカンパニー

プラスチック成形メーカー アスカカンパニー

プラスチック成形を主軸に、食品・医療分野や生活に即したものから計測機器・IoT・AIの活用まで、培った技術を様々な分野へ活用してよりよいものづくりを推進していきます。

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