会社情報

MK活動(QC活動)

アスカカンパニーではMK活動と命名し、1978年から途切れることなくQC活動を行っております。
この活動は会社の文化であり、従業員みんなが成長するための取り組みです。

※MK活動終了2か月後にMK運営委員会により歯止めについて効果が維持継続できるいるか、歯止め監査を実施、最終評価を行います。

MKの名称

「MK」とは、「み(M)んなで活(K)動、み(M)んなで改(K)善」を意味するものです。トータルマネージメントシステム(TMS)方針にのっとり、QC手法等を活用し、グループで行う活動です。

MKの基本精神 「楽・正・早・安(らくせいそうあん)」

「全ての作業を、より楽に楽しく、より正しく正確に、より早く、より安全に、できるように改善する」という意味です。

MK運営方針

  • ・MKは、職場の第一線社員の皆が、常に、「あるべき姿」を考えながら仕事をするために活動する。
  • ・活動は、全員が参加して、職場でグループを作り、身近な作業を取り上げ、創造性を発揮して改善を進め、第一線社員の皆の資質の向上を図ることを目的とする。
  • ・一人ひとりが、自己啓発を行い、皆が、納得するまで意見を交わし、良いチームワークを保って、人間形成につとめ、明るく活力に満ちた生きがいのある職場づくりをめざす。
  • ・相互啓発として、仕事の仕方を標準化し、積極的に業務改善をする。知恵と工夫を積み重ね、他のグループの活動を参考にしたり、MKアドバイザーの意見も参考にし、ノウハウを身につける。
  • ・活動の運営にあたり、会社の方針や上司の意向を確かめ、成果を確実なものにするために、QCの考え方、QC7つ道具や新QC7つ道具などを上手に使うことが求められる。

活動期間

6ヶ月 (発表会の翌日から次の発表会まで)

※MK活動終了2か月後にMK運営委員会により歯止めについて効果が維持継続できるいるか、歯止め監査を実施、最終評価を行います。

活動時間

各グループが改善活動を行うために、6ヶ月の活動期間中、就業時間内において(30分/1回)×(12回/6ヶ月)=6時間のディベート(討論)時間と(30分/1回)×2回=1時間の成果発表会のリハーサル時間を利用する。

MK活動成果発表会

  1. 1.中間報告として、6か月間で3回の中間報告を行います。
  2. 2.そして6ヶ月の活動を終了した時点で、「MK活動成果発表会」を、全社員が出席し、外部からお客様に御出席いただき、全グループが発表を行います。(3月・9月/年2回)
  3. 3.発表時間は15分/グループで、その中で、聞く人に正しく理解してもらえるよう工夫する。

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